为了研究公司管理体系运行情况
，识别改进机会

，提高总体效益；评审管理体系的适宜性、充分性和有效性


，以持续改进管理体系，满足相关方的要求
，2020年7月21日下午



，公司召开2020年度管理评审会议

，公司经理助理级及以上领导均参加了会议。

会议由总裁计文龙计总主持


，各部门负责人、金属分公司负责人、管理者代表张健总监分别对2019年度管理评审措施执行情况





、体系内外部因素变化、合规性评价

、环境因素

、危险源变化情况

、客户满意度、销售情况




、员工满意度
、目标完成情况、成本、人力资源
、供方业绩







、准时交货情况
、产品状况
、各部门工作
、金属分公司工作



、管理体系运行现状分析及建议等进行了汇报
。

公司总裁计文龙计总作总结分析，针对营销管理
、现场管控、技术、质量管控
、环境和职业健康安全等方面提出了改进意见，并要求各责任部门在规定时间前完成。

最后
，计总对管理评审进行综合评价
：公司现阶段的管理体系是适宜的、充分的、有效的
；符合ISO9001、ISO14001和ISO45001

、SA8000和商业连续性标准的要求；符合公司实际，在提高客户满意度



，提高公司业绩方面取得了明显的效果
。